MODULE 1

การสร้างไอเดียทางธุรกิจ Business Ideation
เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่ เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ

​

• ออกแบบธุรกิจด้วยกระบวนการคิดเชิงออกแบบ

        Designing your Business through Design Thinking
 

• เวิร์กชอป: สร้างไอเดียธุรกิจ

        Workshop: Idea Generation

MODULE 2

หลักการสร้างแผนธุรกิจ ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจ

เรียนรู้ผ่าน Business Model Canvas (BMC)  วางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย
 

• หลักการสร้างแผนธุรกิจและวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas

        Business Model Development and Planning​

MODULE 3
หลักการเขียนแผนการบริหารและดำเนินการ Management Plan & Operations Plan

เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของ
งานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ
รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม

​

• หลักการเขียนแผนการบริหารและดำเนินการ
  Management Plan & Operations Plan

MODULE 4

การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับแผนธุรกิจ Financial Feasibility Analysis
เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index
 

• พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
  Introduction to Feasibility Analysis
   

• เวิร์กชอป: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับแผนธุรกิจ 
  Workshop: Financial Feasibility for Business Plan
   

• การจัดหาทุนเพื่อการดำเนินธุรกิจ
  Financing a Business
   

• การนำเสนอแผนธุรกิจ

        Business Plan Presentation